Pratik Bilgiler

Topluma katkı programlarının başarısı için şirket içinde kuracağınız işbirliklerinin önemini hatırlayın ve her departmanda anahtar konumda bir yöneticiyi tanımaya, departmanların ihtiyaçlarını anlamaya ve onları işin içine katmaya çalışın.

Topluma katkı programı hakkındaki gelişmeleri tüm departmanlarla paylaşın ve nasıl işbirliği kurabileceğinizi aktarın.

Topluma katkı programlarından sorumlu olan ekibiniz az sayıda çalışanı varsa diğer departmanın çalışanlarını gönüllü veya yarı zamanlı olarak kullanın.

Tedarikçiler, bayiler, toptancılar gibi üçüncü taraflarla olan ilişkilerinizi topluma katkı girişimlerinize katın.

Ülke çapında faaliyet gösteren bir şirketseniz, genel merkezde bulunan KSS departmanı genel topluma katkı stratejisi ve ilgili destek alanlarını belirlerken,  yereldeki işletmelerin yerel toplumun ihtiyaçlarına göre bu strateji adapte etmesinin önünü açın.

Bir yerdeki girişim orası için önemli bir etki yaratırken başka bir yer için alakalı olmayabilir. Merkezde belirlenen stratejilerin yerelde uygulamasında esneklik payı bırakmak gerektiğini hatırlayın.

Şirketinizin farklı yerlerdeki temsilcilikleri veya holdinginizin farklı markaları kendi projelerini uyguluyorsa bunlar arasında bilgi ve deneyim paylaşımına, iyi uygulamaların yaygınlaştırılmasına ve bu birimler arasında koordinasyon faaliyetlerin yürütülmesine çalışın. Bunun için bilgi paylaşım platformları oluşturun. Toplanan bilgilere yıllık faaliyet raporu veya KSS raporu gibi ortak bir yayında yer verin.