Pratik Bilgiler

Odaklanacağınız alanı seçerken çeşitli paydaşlarınıza yönelik anket uygulayın ve onlara hangi konuları önemsediklerini ve şirketinizin hangi alanda destek sağlamasını görmek istediklerini sorun.

Şirket vizyonu ve uzmanlık alanları ile örtüşen, fark yarabileceğiniz alanları tercih edin.

Sırf moda olduğu veya o yönde talep geldiği için yeni bir alana girmeyin. Diğer faktörleri de göz önünde bulundurun.

Herkesin çalıştığı bir alana girmek yerine ihmal edilmiş bir alana yönelmek hem topluma katkı programınız diğerleri içinden sıyrılmasını hem de gözden kaçmış bir toplumsal sorunun ele alınmasını sağlayacak ve belki de diğer şirketleri de bu alana çekecektir.

Odaklandığınız alan net olursa topluma katkı programınızın öncelikleriyle alakalı olmayan hibe taleplerini elemek ve bunun gerekçelerini açıklamak çok daha kolay hale gelecektir.

Çalışanlarınız becerileri, iş ilişkileri, teknoloji, sistemler ve süreçler gibi çeşitli kaynaklarınızı üst üste koyarak daha fazla etki yaratabileceğiniz alanları belirleyin.

Potansiyel destek alanlarını belirledikten sonra her bir alanı çok iyi tanımaya çalışın; yaptığınız ihtiyaç analizinde bir araştırma ekibinin de yardımıyla şu tür sorulara yanıt arayın:

İhtiyacın türü ve büyüklüğü nedir?

Bu ihtiyaç insanların yaşamını nasıl etkiliyor?

Kamu ve özel sektör bu sorunu nasıl ele alıyor?

Bu sorunun çözümünde ilgili STK’lar nasıl roller oynuyor?

Diğer bağışçılar bu alanda neler yapıyorlar?

Nerelerde doldurulması gereken boşluklar var?

Hangi gruplar bu boşluktan daha fazla etkileniyor? Bu grupların ne tür özel ihtiyaçları var?

Hangi alanlar bizim desteğimizi en iyi şekilde kullanabilir?