İyi Örnekler

Başarıyı göstererek üst yönetimi ikna etmek

Arzum Genel Müdürü Murat Kolbaşı Capital Dergisi’ne verdiği bir röportajda en unutamadığı ödülü Türkiye’yi Avrupa’da temsil etmeye hak kazandıkları  “Çalışan Gönüllülüğü Ödülü” olduğunu söylemişti. Kolbaşı, bu ödülü nasıl aldıklarını, yaşadıkları süreci ve hissettiklerini şu sözlerle anlatıyor: “Arzum,   ‘Kör Liderler Projesi’ ile Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği ve Özel Sektör Gönüllüleri Derneği’nin Business in the Community organizasyonuyla düzenlediği ‘Çalışan Gönüllülüğü Ödülü’ne başvurmuştu. 2011 Ocak ayındaki Türkiye elemesinde, Küçük Şirket Kategorisi’nde Türkiye’yi Avrupa’da temsil etmek üzere seçildik. Projemize çok güveniyorduk ve bu haber şirket içinde büyük bir sevinçle karşılandı. Ben de çok mutlu oldum. Mart ayında Londra’da gerçekleştirilen ‘Responsible Business Exhibition’da ülkemizi temsil ettik. 22 Avrupa ülkesinden onlarca şirket bu etkinlik için bir araya gelmişti. Orada bulunmak gerçekten gurur vericiydi. Bu ödül, insana verdiğimiz değeri de anlatıyor. Young Guru Academy  (YGA) ile gerçekleştirdiğimiz projemiz gerçekten toplumun çok önemli bir sorununu ele alıyor ve çalışanlarımız kendi özel zamanlarından ayırarak projede görev alıyorlar. Hepsinin gerçek emeği var, vakfettikleri onlarca saat var. Bizim için çok büyük bir gurur ve güzel bir motivasyon oldu.” 

Arzum’un topluma katkı yapmaya yönelik 2006’dan bu yana çalışanların inisiyatifinde yürütülen çalışmaları var. Bu çalışmalar şirket çalışanlarından oluşan gönüllü bir kurul tarafından koordine ediliyor. Kurul içinde yer alan insan kaynakları departman yöneticisi, yönetim kurulunu yapılan çalışmalar hakkında bilgilendiriyor. Üst yönetimin yapılan işlerin faydasının farkına varmasında ve verdiği desteğin artmasında 2011’de alınan bu ödülün payı kuşkusuz. Programın başarının kanıtlanmasından sonra üst yönetimin proje atölyelerine katıldıkları, toplumsal katkı bütçenin arttığı ve programa daha bütünsel bir şekilde baktığını görüyoruz.

Programınıza tepe yöneticilerin liderlik etmesini sağlayın

Boyner Holding Yürütme Kurulu Üyesi Ümit Boyner, gruba bağlı şirketlerin çalışanlarından oluşan Boyner Grup Gönüllüleri (BGG) oluşumunun tepe yönetimdeki sponsoru. Gönüllü çalışmalarda yer aldığı gibi gönüllülerle tanışma toplantılarına katılıyor, gönüllülere ödüller veriyor, BGG’nin en önem verdiği ve gurur duyduğu işlerden biri olduğunu her fırsatta vurguluyor. Şirketin tepe yöneticisinin programa sahip çıkması şirket çalışanlarının ve departman yöneticilerinin programa katılımı için teşvik edici olduğu gibi bu program içinde halihazırda yer alan gönüllülerin emeklerinin görülmesi, desteklenmesi ve ödüllendirilmesiyle topluma daha fazla fayda sağlamaya yönelik motivasyonlarını arttırıyor.

Sadece program yönetimine değil gönüllü faaliyetlere de üst yönetimi katmak

Akbank’ın yürüttüğü sürdürülebilirlik çalışmalarına üst yönetim hem karar hem de uygulama aşamasında önemli bir destek veriyor. Akbank’ta Yönetim Kurulu’na bağlı Kurumsal Yönetim ve Sosyal Sorumluluk Komitesi bulunuyor. Bu komite altı ayda bir toplanarak KSS çalışmalarını gözden geçiriyor, geri bildirim veriyor ve topluma katkı programının öncelikli alanlarını belirliyor. KSS faaliyetlerini gözetmekle görevli bu kurul şirketin en fazla etki yaratabileceği şekilde şirket hedefleri, misyonu ve uzmanlık alanları ile uyumlu bir toplumsal katkı stratejisinin çerçevesini çiziyor. Bunun yanında üst yönetim yürütülen gönüllülük projelerine bizzat katılıyor. “Akbank Gönüllüleri ile Bankacılık ve Tasarruf” projesi kapsamında Yönetim Kurulu Başkanı Suzan Sabancı Dinçer, Genel Müdür Hakan Binbaşgil, diğer gönüllü Akbank’lılarla birlikte ilköğretim okullarında öğrencilere “tasarruf eğitimi” verebiliyor.