Pratik Bilgiler

Topluma katkı programlarının şirketlere getirdiği faydalar görüşmecilerin yukarıda değindiklerinden çok daha çeşitli olabilir. Tüm bu faydaları hayata geçirmeye çalışmak yerine iş planı, çalışanların ihtiyaçları, hedef pazarlar, faaliyet gösterilen yerleri göz önünde bulundurarak hangisinin şirketinizi daha fazla ilgilendirdiğini saptayın ve topluma katkı programınızın şirket hedefleri ile bağlantısını kurmaya çalışın.

Topluma yatırım programlarını iş hedefleri ile ilişkilendirmek için şu soruları sorun:

Dış paydaşlarımız, onların yaşamı ve yaşadıkları yerler üzerindeki şirketimizin olası etkilerini düşünerek hangi konuları daha fazla önemser ve bizden liderlik etmemizi beklerler?

Şirketimizin için hangi iş hedefleri öncelikli?

Şirketimiz hangi sosyal konuları önemsiyor?

Bu konuları nasıl ele alabiliriz ve paydaşlarımızı katabiliriz?

Topluma katkı programı paydaşlarımızla ilişkilerimizi güçlendirmemize nasıl yardımcı olabilir?

Şirketimizin sunabileceği ne tür varlıklar, beceriler ve kaynaklar var? Çalışanlarımızın beceri ve yetkinliklerinden nasıl faydalanabiliriz?

Toplum ve iş için yarattığımız etkiyi nasıl ölçebiliriz?

Topluma katkı programınızın şirkete ne tür faydalar sağladığını çalışanlar ve üst yönetimle yazılı şekillerde paylaşın. Şirket içi faydalar ile şirket dışı faydaları birbirinden ayırın.

Topluma katkı programlarınızla ilişkili olabilecek şirket hedeflerine ulaşabilmek için programlar ve işbirlikleri geliştirin. Örneğin çalışan gönüllülüğü programı kişisel gelişim, ekip kurma, çalışan bağlılığı kazanma, sosyal duyarlılığı olan yeni çalışanlar kazanma gibi çalışanlar açısından faydalar sağlarken iç ve dış iletişim fırsatları ile marka bilinirliği ile ilgili faydalar yaratır.

Çalışanlara anket uygulayarak topluma katkı programının çalışan bağlılığı, işe giriş ve kişisel gelişim için önemini sorun.